典型代表视频
王翔——师徒相承 匠心筑梦
一、引言
导师带徒是中铁大桥局多年来人才培养、技术传承的一个优良传统。导师带徒在公司的发展中不断得到完善,已逐渐成为企业人力资源管理、科技管理、党工团建设等多方面工作中的一个典范,并涌现了一批名师高徒,给企业的发展注入了强劲的内生动力。王翔入选中国科协青年人才托举工程后,在3名导师的培养下,快速成长,成为企业“师徒相承、匠心筑梦”的典型案例。
二、案例描述
王翔,男,汉族,湖南岳阳人,1986年7月生,主要从事桥梁结构健康监测新技术和新装备的研究。在王翔入选中国科协青年人才托举工程后,王波担任王翔的培养第一导师这个重担,负责培养期间王翔科研课题的方向选择、技术路线的确定、试验方案的审核、试验结果的把关等任务,帮助王翔在科技研发的道路上快速向前奔跑。在青托培养期间,王翔在科技攻关、成果转化、专利论文等知识产权方面收获丰富,同时还获得了国家专利优秀奖、湖北省科技进步奖及中国铁道学会科技奖等诸多科技奖励,荣获湖北向上向善好青年、中国中铁向上向善好青年等荣誉。王翔成长快速,是企业导师带徒制度培养人才的一个缩影。王翔的导师王波,既是一名培养了多名优秀徒弟的师傅,也是一名在名师指导下快速成长的优秀徒弟,是公司师徒相承、匠心筑梦优良传统的一位模范代表。王波,男,1980年7月出生,中共党员,工学博士,教授级高级工程师,现任中铁大桥科学研究院副总经理,桥梁结构健康与安全国家重点实验室学术带头人,从事桥梁智能检测技术及桥梁减振技术研发工作。王波在自己做徒弟的过程中,也开始担任导师,负责指导青年员工的成长。现已随着人才的成长,师徒所任岗位也许会不断调整,但这种师徒情谊永远在延续,成为一种文化和精神财富流淌在大桥人的血液中。
三、主要成效
以中国科协青年人才托举工程为契机,公司导师带徒制度优越性得到了充分的发挥,被托举人王翔成长迅速,在风华正茂、精力充沛的黄金年龄,作为技术负责人先后主持了10余项省部级和国家级科研课题,负责1项湖北省地方技术标准的编制,研究成果获得国家专利奖、湖北省科学技术进步奖、中国铁道学会科技奖、中国铁路工程总公司科技奖等省部级科技进步奖15项,作为主要发明人取得授权发明专利25项,在SCI/EI/核心期刊发表论文12篇,4项成果入选国家铁路局重大科技创新成果。先后荣获湖北向上向善好青年、中国中铁向上向善好青年等多项荣誉。
四、经验做法
一是多种方式建立精准的人才成长跟踪培养机制,充分结合青年人才的特长、兴趣、个人意愿等多重因素等安排在不同的重点、难点项目进行锤炼。
二是言传身教,建立稳固的导师带徒培养机制,高度重视青年人才成长导师队伍建设,充分发挥专家的智力牵引作用,培养青年专家后备人才。
三是基层历练,践行项目育人理念,对工作业绩突出、专业水平高、道德素质好的青年人才大胆使用,将有培养前途和发展潜质的青年骨干派往重点工程,及时铺路子、适当压担子,让他们唱主角挑大梁。
五、下一步工作考虑
一是典型引路,以青年人才托举工程实施为契机进一步营造“尊重人才”的优良环境和“技术水平高者受尊敬”的氛围,激发“人尽其才”的生机活力,彰显“才尽其用”的综合效应。
二是进一步完善青年人才产生、成长制度,常态化跟踪各级政府部门和行业协会专家申报信息,针对有潜力申报的青年人才欠缺的条件,定制培养计划,给平台、给政策、给课题、给经费,促进青年人才成长。
三是平台推动,以桥梁结构健康与安全国家重点实验室、企业技术中心、博士后科研工作站为平台,定期举办行业有影响力的科技论坛,推动青年技术人才从幕后不断走向前台展示自身技术水平,不断成长为行业有一定影响力的科技人才。